Sechs gute Gründe warum Sie mit mir, dem Experten fürs Bauhandwerk, zusammenarbeiten sollten.
Ohne klare Ziele lässt sich ein Unternehmen nicht lenken. Das gilt für große Firmen ebenso wie für kleine und mittelständische. Controlling legt dafür die Basis: Anhand von Informationen und Zahlen lässt sich überprüfen, ob der Betrieb wirtschaftlich arbeitet und die gesteckten Ziele erreicht hat – oder woran es liegt, dass sie nicht erreicht wurden. Wer in der Handwerksbranche und im Bauhandwerk auf dem hart umkämpften Markt dauerhaft bestehen will, kommt heute nicht mehr an einem innerbetrieblichen Controlling vorbei.
Mit meinem Know-how stehe ich Ihnen beratend zur Seite und gebe auf Grundlage Ihrer Zahlen Empfehlungen, wie Sie Ihren Betrieb in die schwarzen Zahlen führen und langfristig dort halten. Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft. Eine individuelle Beratung sollte langfristig angelegt sein und nicht nur den kurzfristigen Erfolg im Blick haben.
Schnell und einfach muss es gehen. Mit einem Blick alles verständlich aufbereitet.
Nur einen Knopfdruck vom Ziel entfernt.
Wir beginnen sofort mit der gemeinsamen Arbeit, mühsames und aufwändiges Erklären wie Ihre Brache tickt entfällt.
Wissen wie man im Vergleich zum Markt, zum Mitbewerber liegt, ermöglicht Ihnen im Betrieb eine realistische Einschätzung Ihrer Ergebnisse und Möglichkeiten zu besseren Ergebnissen oder Wachstum.
Das passende Profi-Werkzeug auch im Büro, nicht nur auf der Baustelle.
Erfolg kommt nur durch kontinuierliches Training: auch im Handwerk. Erfolgreiche Handwerker wissen um das Ziel, dass der Betrieb auch ohne sie laufen muss.
Ich helfe gerne weiter. Schreiben Sie mir...
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